お客様喜ぶ!スタッフは笑顔!常に前年100%以上の利益!FRの最前線で20年以上の経験とコツを無料で公開します>1人で体を張っても限界があります!みんなに協力してもらって効率も成果もUPさせる方法

 偉そうにタイトルを書きましたが、以前の私がまさにそれ!
「俺についてこい!」みたいなマネージメントスタイル。
率先垂範の意味を取り違えて、いつもクタクタ。
だから、次の日に活力がなかったり、ここぞというときに
体が動かなかったりでした。

 たとえば、もし10個の業務があって、
仮に自分の能力が10だとしたら、
1つの業務に割り当てられる能力は、たった10分の1です。
さらに、もしここで11個目の業務が加わってきたのなら・・。
1つ捨てるか、0.5までレベルを下げるかしかないですよね。

この時、業務遂行のための能力が5のスタッフに、
何か1つの業務を手伝ってもらうとします。
その方の力は5かもしれませんが、
一生懸命に取り組んでくれれば、
自分で行うよりも、
5倍も密度の濃い仕事をしてくれることになります。
 もちろん、仕上がりの基準や進行方法など、
しっかり教えることが必要になりますが、
ある程度習熟度が上がってくれば、
点検確認さえ、常に行えば済むようになります。
又、今まで1の力でやっていたものを5倍の力で行うことにより
もっと効率よく、もっと成果を上げられるようになるかもしれません。
 自分が最も力を注がなければならないこと、
そのことに集中できるように、みんなに協力してもらいましょう。

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